秋日午后,阳光斜斜地打进集团总部阅览室，我与刘罡宏的对话也多了几分闲适和暖意。他说，在正方工作快12年了，还是第一次走进这间阅览室。看我表露出惊讶之色，他谈起这些年的经历。

接受磨练 迅速成长

2009年大学毕业后，刘罡宏来到正方成为白龙桥拌合站的试验检测员。1年后，他随正方大军奔赴四川，先后在广南高速和成德南高速担任试验负责人。“这段时间是我干得最辛苦、也是成长得最快的阶段。”刘罡宏说。

想到一锅料报废就是上万元损失，刘罡宏常有透不过气来的压力。为了得到最佳配合比，反复试验不用说，他还成了拌合楼的“监工”。施工前2小时，黎明前最深的夜，他已守在出料口，等着开机的第一盘料。“经验丰富的试验员能目测出沥青料配合比是否理想，并给出调整方案，但那时候我不能，其他试验员比我还年轻、还缺经验，我只能自己不停看，一点点调。”过犹不及，不敢冒进，微调四五次是很常见的。拌合楼的开机时间是早4点到晚10点，工人分两班，但刘罡宏只有一个，他就蹲在出料口等着高温蒸腾的沥青出仓，再爬上车厢“望闻问切”，确认每一车料的品质。为了得到理想中的沥青料，当年二十五六岁的他拼得近乎偏执，哪里顾得上自己灰头垢面的邋遢样？

由于工作时间长，休息不充分，加上压力大，他的身体健康拉起了警报，一开始只是轻微咳嗽，他仗着自己年轻力壮，又怕影响质量和工期，就一直拖着，直到咳血才不得不从拌合楼撤下来。如今，刘罡宏已经成为自己口中“经验丰富的试验员”，但这一路付出的艰辛和苦涩也只有他自己知道。

渐入佳境 转型管理

成德南项目后，刘罡宏又相继在巴桃、龙瑞项目担任试验负责人，试验检测能力日渐成熟，但这还远远不够。

有一次，摊铺现场出现大面积不均匀离析、推移现象，项目经理曹晓峰简直是跳起来拽住他：“你自己看看，铺成什么样子了！”情急之间，刘罡宏竟失足摔进路边的排水沟。原来，当天是新进场的摊铺机首次作业，夯垂频率、螺旋片大小、烫平板性能和功率等各方面指数都与原先的摊铺机有较大差别，导致同样的沥青料摊铺效果大相径庭。“这件事对我触动很大，做试验不是闭门造车，一定要结合现场实际情况，各方面考虑周全。”在刘罡宏看来，质量问题不能“踢皮球”，如果材料差就怪采购员，现场不了解就推脱“未告知”，每一次都找理由，每个人都避重就轻，就没有人站出来负责。

经过这件事，刘罡宏开始有意识地从试验检测的小天地里走出来。“别人一直说我是技术型人才，可我对自己有信心，不想被这样定位。”2018年开始，刘罡宏不停给自己下“战书”，从总工、生产经理到项目经理，“在不同的岗位上，面对同样的问题，出发点与角度是完全不一样的，可能这就是岗位与责任并存的原因。”幸运的是，曾一起共事的曹晓峰、叶健强、沈飞玲、杜羽等都是管理严谨、要求严格的项目经理，耳濡目染下，刘罡宏的现场经验慢慢丰富，统筹协调也渐渐得心应手起来。当问及有没有特别难的时候，他笑笑说：“再大的困难，回头想想在成德南吃的苦，也都不算什么了。人在事上磨，有困难就去克服，也就无所谓什么困难不困难了。”

挑战自我 迎接使命

2020年对刘罡宏来说是充满挑战的一年。他不仅是淳安枫常线的项目经理，还在正方交建新成立的路面专业公司担任副经理一职。在枫常线项目上，刘罡宏全程参与了整个项目的实施，结合交建公司的信息化工作要求，对项目的成本测算、合同风险控制、计量、财务、资金等方面有了全新的感触与深刻认识。而这些，是之前所经历的项目所不曾涉及的工作范畴，也让他日益走向自信和成熟。

回顾过去12年，刘罡宏感慨最多的是公司平台带来的机遇。“入职不久就赶上了正方大发展时期，一年内成长为试验负责人。”他说自己很幸运，参与的都是正方的大项目，亲历了这些项目从进场到交工验收的全过程，这些见识和经验都是真金不换的。言谈间，刘罡宏还提到自己的师傅和一起奋战的兄弟。“如果说自己有两把刷子，那也是师傅带出来的。”刘罡宏口中的师傅不是一个人，而是一大批指导、影响过他的正方优秀前辈。而他曾经带过的何炜敏、夏获、金显明、杨辉等人，也已成为沥青科技各拌合站的试验负责人，各自挑起一份责任。再次相遇时，他们会聊聊曾经奋战的岁月，更多的是讨论如何在技术和管理上突破。“市场竞争只会越来越激烈，没有技术特点，没有管理优势，注定会失去饭碗。”说到这些，刘罡宏敛起笑意、神色凝重。或许，这才是他当下最真实的状态。

路面施工是正方交建最早的金字招牌，寄托了老一辈正方人投身路桥事业的激情和梦想。如今，像刘罡宏这样的新一代正方人已陆续走向重要的管理岗位，在竞争激烈、瞬息万变的环境中，不断突破自我，探索新能源、新材料、新工艺、新管理的发展之路，这也正是时代赋予他们的全新使命。