为推动企业文化建设，创建学习型组织，建立人才培养机制，正方交建正式开启雄鹰计划。7月22日，交建公司在积道山山下乐天酒店组织开展雄鹰班第一次集中大学习。交建项目经理、子（分）公司负责人、部门正副职和部分项目副职共计60余人参加了培训。

  培训会上，雄鹰班分成6个小组开展集中大学习，交建邀请专业培训师为雄鹰班做企业文化学习指导，学员们围绕企业文化双十观，以及传统文化典籍《素书》展开互动交流。

  会上，洪老师通过丰富的企业案例和深入浅出的理论，对企业文化包含的内容做了全面解析，重点介绍了企业文化的独特价值。洪老师强调要学习借鉴优秀传统文化，鼓励管理者培养海纳百川的胸襟和气度，发扬至诚通天、厚德载物的优秀品格，坚持以分享、真诚、感恩的心态回报他人和社会。在企业文化双十观的学习中，洪老师结合《正方企业文化价值体系大纲》与正方交建的实际工作，从愿景、使命、核心价值观、企业精神、企业道德、企业作风等方面对企业文化展开解读，加深了学员们对交建整体发展目标以及价值的认知。整场培训会，学员们时而齐声诵读，时而交流回应，时而鼓掌叫好，逐渐领悟正方企业文化精髓。

  培训会上，学员们经民主选举产生了雄鹰班班委，并经小组推荐产生6名组长。其中，叶健强、李建、刘勇、黄群开、李军阳为班委成员，赵强、杜涛为班委助理，蔡毅、傅丽赛、曹赞勇、靳波、曹晓峰、刘立萍任各学习小组组长。班委和学习小组分工明确，职责清晰，现已开展组织工作。此外，四川禹通常务副总经理蔡毅、四川仁沐新6标项目经理李建还就企业文化学习践行做了分享。

  针对此次集中学习，交建董事长金泉要求大家高度重视学习践行，不能抱着走过场的心态，切实保证雄鹰班学习效果。他希望大家站在企业发展的角度，始终把人才和团队建设作为学习的重点，为人才培养和企业未来成长增添力量。

  会议最后，集团董事长徐伟星做了重要讲话。他从企业发展历程、自身工作经历出发，强调《正方文化价值体系大纲》是正方多年来学习和积累的核心理念。他强调企业在任何时候都离不开核心价值观的砥砺，希望大家能以“空杯”的心态坦然接受，主动参与，坚持学习。他希望大家能够共创企业成长平台，将学习成长放在与企业经营同等重要的地位，在实际工作和践行中培养人才、促进团队成长。

  据悉，为引领企业管理变革，促进学习型组织建设，交建公司专门组建成立了雄鹰企业文化学习班委，邀请集团董事长徐伟星任总顾问，并专门制订了班委职责。交建还将于8月下旬组织后备干部培训班，并与头雁班、雄鹰班结合，共同打造三个长期性的学习平台，全面开启雄鹰计划，使企业与员工共同成长，争取企业文化落在实处，企业勇立潮头！