6月12日下午，正方物业第一期头狼班500天成长收割暨第二期头狼班开班仪式在物业公司总部隆重举行，正方物业公司董事长施利民、总经理杨晓光和头狼班指导老师洪爱明共同见证了这一意义深远的时刻。

物业头狼班是正方物业公司打造团队精英的摇篮，自2019年1月18日开班以来，已经持续践行应用企业文化500天，培养了一批有理想、有激情、真抓实干的管理人员。此次会议既是对过去500天践行成果的总结、回顾，又是为适应公司发展需求，吸纳储备人才、扩大头狼阵营的新一期开班典礼，共有14名老学员和25名新学员参加了仪式。

△头狼班现场

报告会在激情澎湃的《正方之歌》中拉开序幕。正方物业义乌区域公司经理邵园、新都会项目经理杨延峰、海景花园项目经理马记、中都·御金嘉园项目经理蔡万洋、公司工程维修部经理方韶峰分别代表第一期头狼班学员分享践行企业文化的体验报告。他们从加入头狼班的第一天开始写践行报告，最长的已坚持了500天，最短的也坚持了365天。在不到两年的时间里，他们从储备干部走向项目经理、区域公司经理等管理岗位，有的获评“婺城区最美职工”，成长经历有目共睹。

“做好99件事是本分，唯有穿越最后的1%才是卓越”“物业首战必须大胜”“业主痛点就是物业黄金点”“在突发事件中实现三级跳”……五位“头狼”结合自身经历和工作实际，观点精辟、妙语连珠，不时引来共鸣的掌声。

总经理杨晓光听取践行分享后感慨良多。他说，历经两年努力，正方物业已承接了31个项目，服务面积达300多万方，杀出重围，脱颖而出，正方物业已初具发展规模和品牌效应。未来5年，公司要在激烈竞争中完成服务项目过百，服务面积超千万方，服务人员超2500人的发展目标。拔剑出鞘、无路可退，发展的信心就来源于团队！头狼班成员都是各项目骨干，500天的蜕变振奋人心，也让公司对新一期头狼班的学习成效充满期待。他要求所有“头狼”都庄严自己，不辱使命，勇挑重担。

洪爱明老师是头狼班的指导老师。会前，他对5位分享者的报告作了悉心指导和修改，并在会上进行点评。这样的反复打磨，旨在改变“头狼”善于实干、强干、苦干，却不善于思考、总结的现状。他说，正方物业的未来取决于头狼班的知识、见识和胆识，只有创业期的头狼班才能完成这样的组合。他为第一期头狼班的学习成果感到欣慰，并期待所有头狼都带着目标和觉察工作、生活，快速成长为行业、社会中有见识和胆识的精英，为正方物业更快发展奋斗。

董事长施利民如数家珍地点评了第一期头狼班的骄人成绩。他说，每个人每天的变化微不可察，但放在500天的时间轴上往回看，不管是沟通表达能力、项目管理能力还是市场开拓能力，都有了质的飞跃。施利民强调，公司目前正处于创业阶段，团队每个人都要充分具备披荆斩棘的心理素质和业务能力，要像狼一样锁定目标、亲临战场、冲在前线。

△头狼班现场

“无形大于有形，只有深信企业文化带给个人和企业的改变，践行才会有力量。”施利民认为，每个头狼的价值不是金钱能衡量的，团队才是企业最大的财富。未来物业要在做好“四保”的基础上扩展经营项目，推出更多亲情服务，如在管理上推进信息化建设。正方物业要做的事情很多，团队只有不断学习，才能跟上公司发展步伐，“我们要做有灵魂的、烙印着正方文化的物业公司。”施利民坚定地说。

500天，在人的一生中或许并不起眼，但一群激情澎湃的年轻人以企业文化为指引，每天坚持践行，500天就有了闪耀的光芒。前浪携后浪，后浪推前浪，新500天践行之路正以不可阻挡之势奔涌向前！